प्रबंधन के कार्य व नियोजन

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हेनरी फेयोल के अनुसार-: प्रबंधन की निम्न पांच कार्य होते हैं-

लूथर गुलिक ने अपने POSDCORB मॉडल में प्रबंधन के साथ कार्य बताए

नियोजन-:

नियोजन का अर्थ-: निर्धारित लक्ष्यों या उद्देश्यों की प्राप्ति हेतु, भविष्य में किए जाने वाले कार्यक्रमों की रूपरेखा तैयार करना नियोजन कहलाता है।

नियोजन में निम्न पांच चीजों का निर्धारण किया जाता है

एक चयनात्मक प्रक्रिया –नियोजन एक चयनात्मक प्रक्रिया है क्योंकि इसमें कार्य, समय ,स्थान ,विधि, व्यक्ति आदि का चयन किया जाता है।
लक्ष्योन्मुखी प्रक्रिया – नियोजन एक उद्देश्य पूर्ण प्रक्रिया है जिसका कुछ ना कुछ उद्देश्य होता है।
भावेश उन्मुख प्रक्रिया –भविष्य के लिए रूपरेखा का निर्धारण किया जाता है।
बौद्धिक प्रक्रिया – चिंतन मनन पर आधारित होती है।
नियोजन, प्रबंधन का प्राथमिक कार्य है।
न्यूनतम लागत श्रेष्ठ परिणाम पर केंद्रित क्रिया।

1. लक्ष्य का निर्धारण-: नियोजन में सर्वप्रथम लक्ष्य का निर्धारण किया जाता है; कि क्या करना है?

2.रणनीति तैयार करना-: लक्ष्य की प्राप्ति हेतु रूपरेखा तैयार की जाती है कि कैसे करना है।

3. कार्य विधि की पहचान-: फिर यह तय किया जाता है कि किस पद्धति से कार्य करना है किस सिद्धांत को अपनाना है।

4. कार्यों का अनुक्रम निर्धारण-: सबसे पहले कौन सा कार्य करना है, इसके बाद कौन सा कार्य करना है? इसका निर्धारण किया जाता है।

5. विकल्पों का मूल्यांकन-: प्रत्येक विकल्प के गुण दोष को परखना।

6.सर्वश्रेष्ठ विकल्प का चयन-: उपलब्ध विकल्प में से उस विकल्प को चुनना जो न्यूनतम लागत अधिकतम परिणाम देने में योग्य हो।

6. बजट संबंधी विचार-: नियोजन में इस बात का भी विचार किया जाता है, कि संबंधित उद्देश्य की प्राप्ति में कितना बजट आएगा, इसकी पूर्ति कहां से होगी?